La sécurité des entreprises échoue souvent pour quelques raisons bien précises : mauvaise configuration et outils inadaptés, formation insuffisante et erreurs des utilisateurs, ou absence totale de communication entre les équipes. ?DevSecOps, qui associe les équipes et les bonnes pratiques du développement, de la sécurité et des opérations, vise à éliminer les silos entre équipes afin d’intégrer la sécurité de l’entreprise à toutes les étapes du cycle de vie des produits et des services. Poursuivez votre lecture pour découvrir précisément comment les équipes renforcent la sécurité de l’entreprise grâce aux méthodologies DevSecOps.
Qu’est-ce que le DevSecOps ?
Le DevSecOps vise à réunir les équipes et leurs flux de travail dans les domaines du développement, de la sécurité et des opérations. La fusion de ces activités encourage tous les utilisateurs et les équipes projet à appliquer les bonnes pratiques de sécurité à chaque étape du cycle de vie informatique.
Considérez le DevSecOps comme une stratégie similaire à DevOps,ITOps, et à d’autres méthodologies « ops », mais avec une attention accrue portée à la sécurité à chaque étape du projet. Toutes ces stratégies technologiques mettent l’accent sur la collaboration entre équipes et sur la capacité à changer de direction avec souplesse pour répondre aux nouveaux besoins des projets au fur et à mesure qu’ils apparaissent.
Les mises à jour et initiatives de sécurité peuvent parfois prendre beaucoup de temps à être déployées, surtout lorsqu’elles entraînent le blocage de projets entiers jusqu’à la réalisation de certaines étapes de sécurité. Avec le DevSecOps, des contrôles de sécurité itératifs, des outils et des processus automatisés sont appliqués par tous les membres de l’équipe travaillant sur un projet DevSecOps, ce qui garantit que les problèmes de sécurité sont résolus avant de devenir des difficultés affectant l’ensemble du projet.
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Les avantages du DevSecOps pour l’entreprise
Des capacités de gestion de projet agile
Comme d’autres méthodologies ops, le DevSecOps se prête particulièrement bien à la gestion de projet agile. Les projets sont réalisés par phases et conçus de manière à offrir une visibilité sur les équipes et les flux de travail, afin de pouvoir modifier leur orientation et leurs objectifs au besoin, sans sacrifier la rapidité ni la qualité. Lorsque la sécurité est intégrée comme composante essentielle d’une stratégie de gestion de projet agile, les équipes sont moins susceptibles de suspendre, voire d’arrêter complètement, un projet en raison de problèmes de sécurité.
Elles sont également davantage susceptibles d’intégrer des mesures de sécurité solides qui préviennent les incidents futurs. Le DevSecOps définit les mesures de sécurité à prendre à chaque étape, garantissant ainsi la sécurité du projet et du produit final avant même la réalisation d’un audit de sécurité complet.
Des équipes mieux formées
Lorsque les équipes de sécurité sont intégrées plus tôt au développement des produits et à la gestion de projet, elles peuvent enseigner les bonnes pratiques de sécurité à leurs collègues tout au long du processus. Par conséquent, le personnel des équipes DevSecOps appliquera les meilleures pratiques de sécurité lors du développement et de la mise en œuvre, et concevra également des produits et une documentation contenant des informations de sécurité améliorées. Cette approche plus profondément ancrée de la sécurité dans le DevOps laisse moins de place aux erreurs des utilisateurs.
Une meilleure visibilité sur la gestion du cycle de vie des projets
Dans les équipes DevOps et ITOps traditionnelles, les membres des équipes de sécurité ont rarement accès à l’infrastructure d’un projet avant qu’un problème de sécurité ne survienne. Cette approche réactive de la sécurité des projets peut conduire à des situations qui se transforment en problèmes plus complexes avant que les professionnels de la sécurité ne puissent les détecter. Une approche DevSecOps donne aux équipes de sécurité une visibilité sur l’ensemble du cycle de vie du projet, du début à la fin, leur permettant d’ajouter des mesures de protection et d’atténuer les problèmes de sécurité tout au long du processus.
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Bonnes pratiques pour la mise en œuvre du DevSecOps
1. Formez tous les membres de l’équipe aux politiques DevSecOps
Les développeurs, les professionnels des opérations informatiques, les spécialistes de la sécurité et les autres ingénieurs sont les premiers à devoir être formés aux politiques et aux bonnes pratiques DevSecOps. Ensuite, il est important que les principaux décideurs de l’entreprise comprennent ce qu’est le DevSecOps, pourquoi il est important et comment leurs équipes appliquent cette méthodologie à l’entreprise. Les employés qui n’appartiennent à aucun de ces deux groupes devront être formés à l’utilisation sécurisée de ces produits à toutes les étapes du développement auxquelles ils ont accès.
2. Intégrez les outils DevSecOps à vos flux de travail
Les logiciels et applications DevSecOps appropriés peuvent automatiser toutes les opérations, de la gestion des politiques à la surveillance et au dépannage de la sécurité. Recherchez des outils DevSecOps adaptés à votre budget et aux principaux objectifs de votre entreprise. Certains outils DevOps conviendront également, à condition d’offrir de solides fonctionnalités ou intégrations de sécurité.
3. Suivez les bonnes pratiques de gestion du changement
La plupart des équipes organisées selon un modèle DevSecOps sont habituées à travailler indépendamment et à poursuivre leurs objectifs sans tenir compte de ceux des autres équipes informatiques. Ne vous contentez pas d’indiquer aux membres de l’équipe DevSecOps qu’ils doivent travailler ensemble : proposez-leur un accompagnement structuré, une formation et des objectifs clairement définis qu’ils devront atteindre en équipe afin de rester sur la bonne voie. Certains outils de gestion du changement et de gestion de projet agile peuvent aider à structurer la communication et la collaboration entre les équipes.
Découvrez quelques-uns des meilleurs outils de gestion du changement.
4. Documentez clairement vos processus et vos objectifs
Les projets DevSecOps sont plus efficaces lorsqu’ils sont reproductibles. C’est pourquoi il est important de documenter soigneusement les processus de l’entreprise, les objectifs du projet et les stratégies antérieures qui ont bien fonctionné pour l’équipe. De nombreux outils DevOps et DevSecOps proposent des modèles de projet, la gestion des politiques et d’autres fonctionnalités susceptibles de faciliter la documentation.
5. Évaluez et surveillez la sécurité en continu
Ne laissez pas la stratégie DevSecOps de votre équipe revenir à une stratégie limitée au DevOps. La meilleure façon de garder la sécurité au premier plan consiste à intégrer la surveillance de la sécurité à toutes les étapes du cycle de vie informatique, pour tous les projets. La surveillance automatisée de la sécurité permet de s’assurer qu’aucune étape de sécurité importante n’est oubliée.
6. Ajustez progressivement la sécurité de manière agile
Votre stratégie de sécurité DevSecOps initiale ne sera pas parfaite. N’ayez pas peur d’ajuster vos plans de sécurité au fil du temps, d’autant que les plans des projets, les équipes et les objectifs globaux de l’entreprise seront probablement amenés à évoluer eux aussi.
7. Sollicitez régulièrement l’avis de votre équipe
Les stratégies DevSecOps peuvent mettre en place une intégration et une livraison continues (CI/CD) optimales lorsqu’elles sont évaluées à la fois par l’équipe DevSecOps et par les parties prenantes externes. Envisagez de créer une équipe d’évaluation qui fournira régulièrement des retours sur le fonctionnement de ces produits et de leurs processus. Surtout, incluez des équipes extérieures à l’informatique, comme les ventes ou les ressources humaines, afin d’obtenir une perspective plus large grâce aux retours recueillis.
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