Viele Unternehmen beginnen damit, einen Teil oder ihre gesamte Unternehmensinfrastruktur in eine Cloud-Umgebung zu verlagern. Doch nicht alle Unternehmen berücksichtigen die Kosten, den Zeitaufwand und die übergeordnete Strategie, die eine Cloud-Migration begleiten sollten.
Moti Rafalin, CEO und Mitgründer von vFunction, ist überzeugt, dass der Schlüssel zu erfolgreichen Cloud-Migrationen in der Entwicklung einer Strategie für die Cloud-Modernisierung liegt, die auf einem umfassenden Verständnis Ihrer Geschäftsanwendungen und deren Anwendungsfällen basiert. In diesem Interview mit Rafalin erfahren Sie einige wichtige Best Practices für eine reibungslose Cloud-Migration sowie einige der dringendsten aktuellen und künftigen Anforderungen im Bereich Cloud-Migration und Anwendungsmodernisierung.
Lesen Sie auch: Effektive Cloud-Migrationsstrategien für Unternehmensnetzwerke
Über vFunction
ENP: Wie unterscheiden sich die zentralen Serviceangebote von vFunction von denen anderer Cloud-Migrationsunternehmen?
Rafalin: Ich halte es für sehr wichtig, klarzustellen, dass wir nicht mit diesen Unternehmen konkurrieren. Sie müssen die Workloads in die Cloud verlagern, während es bei uns darum geht, diese Anwendungen aufzubrechen und zu modernisieren. Wir sind also kein Migrationsunternehmen, sondern ein Modernisierungsunternehmen, und ergänzen im Grunde all die anderen Tools, die lediglich die Migration durchführen.
Lesen Sie auch: Das Modernisierungsspiel um den Brain Drain bei Mainframes
Cloud-Migration vs. Cloud-Modernisierung
ENP: Mit welchen Problemen sehen sich Unternehmen derzeit auf ihrem Weg in die Cloud konfrontiert?
MR: Das grundlegende Problem, das wir lösen, besteht darin, dass wir uns bei der Cloud, der Cloud-Migration und der Einführung der Cloud noch ganz am Anfang dieser Entwicklung befinden. Bei den Workloads, die in der Cloud laufen, handelt es sich hauptsächlich um Greenfield-Workloads und um die relativ einfach zu migrierenden Anwendungen, bei denen die niedrig hängenden Früchte zuerst geerntet wurden.
81 % der Workloads sind nicht Cloud-nativ und befinden sich weiterhin vor Ort. Damit sie von den Vorteilen der Cloud profitieren können, reicht es nicht aus, sie einfach per Lift-and-Shift zu verlagern. Sie sollten nicht unverändert in die Cloud verschoben werden. Stattdessen müssen sie in eine Cloud-native Architektur umgewandelt werden, um alle Vorteile der Cloud nutzen zu können – etwa Elastizität, Agilität, eine höhere Entwicklungsgeschwindigkeit und Kosteneinsparungen.
ENP: Welche der neuesten Lösungen bietet vFunction seinen Kunden an?
MR: Wir haben das sogenannte App Modernization Hub. Dabei handelt es sich um ein Basisprodukt, mit dem Sie zunächst alle Ihre Anwendungen analysieren und bewerten und anschließend die geschäftliche Grundlage dafür schaffen können, welche Anwendungen sich am besten für diese Art der Transformation eignen.
Ich halte es für wichtig zu betonen, dass wir nicht grundsätzlich empfehlen, alle Ihre Anwendungen zu transformieren. Es gibt eine Teilmenge, deren Modernisierung sinnvoll ist, eine weitere, bei der Lift-and-Shift ausreicht, und eine dritte, die Sie vielleicht einfach außer Betrieb nehmen möchten, ohne weitere Maßnahmen zu ergreifen. Wir möchten Kunden dabei helfen, diese Anwendungen zu analysieren und die geschäftliche Grundlage dafür zu schaffen, welche sich am besten für die jeweilige Art der Transformation eignen.
Mehr über Microservices: Der wachsende Wert einer Microservice-Architektur
Künftige Herausforderungen für Cloud-Anbieter und -Provider
ENP: Welche Herausforderungen müssen Cloud-Anbieter Ihrer Meinung nach in naher Zukunft für ihre Kunden bewältigen?
MR: Wie bereits erwähnt, befinden wir uns in der Anfangsphase der Cloud-Transformation. Wir sehen, dass die großen Cloud-Anbieter – etwa Amazon, Google oder Microsoft – allesamt nach Möglichkeiten suchen, Kunden dabei zu helfen, zentrale Geschäftsanwendungen in ihre Cloud zu verlagern.
Dort sind sie allerdings noch nicht angekommen. Wie gesagt, in der Cloud befinden sich bislang vor allem neue Anwendungen und die niedrig hängenden Früchte, während die Kernanwendungen, auf die Fortune-500-Unternehmen angewiesen sind, noch nicht in der Cloud sind oder gerade erst dorthin verschoben werden. Kunden bei dieser Art von Migration und Modernisierung zu unterstützen, steht daher ganz oben auf der Prioritätenliste.
Kurz gesagt: Um die nächste Grenze der Cloud-Migration zu überwinden, müssen Sie es Kunden erleichtern, ihre Legacy-Anwendungen zu modernisieren. Um Ihnen einige Zahlen zu nennen: Weltweit gibt es 21 Milliarden virtuelle Java-Maschinen – diese Zahl stammt von Oracle. Vielleicht entspricht nicht jede davon einer Anwendung, aber gehen wir davon aus, dass es Hunderte Millionen monolithischer Anwendungen gibt, die sich nicht in der Cloud befinden.
Die Cloud-Anbieter müssen tatsächlich dazu beitragen, dieses Problem zu lösen, denn andernfalls stoßen sie bei der Verlagerung weiterer Workloads in die Cloud an eine Grenze. Deshalb entwickeln sie alle eigene Lösungen, gehen Partnerschaften ein und suchen nach Lösungen, die Kunden bei der Modernisierung ihrer Anwendungen helfen.
Weitere Migrationsstrategien von TechRepublic: 7 Tipps für eine effektive Migration in die Cloud
Vorteile einer Strategie für die Cloud-Modernisierung
ENP: Warum ist es für Unternehmen wichtig, ihre Anwendungsinfrastruktur eher früher als später zu modernisieren?
MR: Etwas stärker auf das heutige Geschäftsumfeld bezogen: All diese Fortune-500-Unternehmen müssen modernisieren, sonst werden sie nicht überleben. Ich möchte zwei Beispiele nennen.
Im Finanzdienstleistungssektor gibt es die traditionellen Banken, die mit FinTech-Start-ups konkurrieren. Die FinTech-Start-ups verfügen über moderne Architekturen, die vollständig auf Microservices basieren. Sie können Funktionalitäten sehr schnell bereitstellen und maßgeschneiderte Lösungen für sehr kleine Marktsegmente entwickeln. Wenn die großen Banken ihre monolithischen Anwendungen nicht in Microservices umwandeln, können sie ihre Services nicht schnell genug bereitstellen, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Ein weiteres Beispiel ist die Automobilindustrie. Wir alle kennen Tesla. Das Unternehmen stellt Elektroautos her, ist aber im Grunde ein Softwareunternehmen. Wenn Sie ein Problem mit Ihrem Tesla haben, können Sie über Ihr iPhone oder Android-Gerät die Ersatzteile bestellen und den Status abrufen. Die Teile werden anhand der GPS-Daten zu Ihrem Standort gebracht, das Auto wird repariert, und anschließend bezahlen Sie mobil. Das gesamte Erlebnis ist digitalisiert.
Wenn Sie traditionelle Autos kaufen, können deren Hersteller ein solches Erlebnis nicht bieten, weil sie – wieder einmal – auf diesen monolithischen Legacy-Anwendungen sitzen, die es ihnen nicht erlauben, schnell genug Innovationen zu entwickeln und solche Services bereitzustellen. Ich denke daher, dass diese Modernisierung im Zentrum der nächsten Phase der Cloud-Einführung steht.
ENP: Welche weiteren Vorteile bietet der Wechsel von einem monolithischen Setup zu Microservices neben möglichen Kosteneinsparungen und einer schnelleren Servicebereitstellung?
MR: Der wichtigste Vorteil ist meiner Meinung nach die höhere Entwicklungsgeschwindigkeit. Nehmen wir an, Sie nehmen Änderungen an einer großen monolithischen Anwendung mit 10 Millionen Codezeilen vor. Der Release-Zyklus für diese Anwendung könnte Monate dauern, weil Sie Tests für die gesamte Anwendung durchführen müssen. Wenn Sie sie dagegen in Microservices mit klar definierten APIs aufteilen, können Sie Änderungen nur an einem bestimmten Service vornehmen. Ich würde sagen, dass die höhere Entwicklungsgeschwindigkeit und die daraus resultierende Beschleunigung, die schnellere Innovationen sowie eine deutlich schnellere Reaktion auf Fehler und Probleme ermöglicht, der wichtigste Vorteil sind.
ENP: Möchten Sie noch etwas hinzufügen?
Rafalin: Ich denke, man kann meine Aussagen so zusammenfassen: Migrationen ohne Modernisierung wird es künftig seltener geben. Eine einfache Migration kann ein guter erster Schritt sein, aber Sie müssen modernisieren, um den Wert daraus zu schöpfen.
Generell beschäftigen sich viele Unternehmen und Menschen damit, wie sich KI zur Verbesserung der Entwicklung einsetzen lässt. Das ist ein weiterer Bereich, in dem der Einsatz von KI sinnvoll ist, denn die betreffenden Anwendungen sind äußerst komplex. Die Entwickler sind möglicherweise nicht mehr verfügbar, es gibt Wissenslücken oder Interdependenzen und Spaghetti-Code – hier kann KI bei der Modernisierung dieser Anwendungen helfen. KI für neue Anwendungen ist ebenfalls ein sinnvoller Ansatz, aber ich halte dies für einen hervorragenden Anwendungsfall für KI.
Hinweis: Dieses Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit redigiert.
Über Moti Rafalin
Moti Rafalin hat vFunction mitgegründet und ist dessen CEO. Er bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung im Markt für Unternehmenssoftware in seine Rolle ein, mit einem Schwerpunkt auf Infrastruktur, Anwendungen und Sicherheit. Vor der Mitgründung von vFunction gründete Rafalin WatchDox mit und leitete das Unternehmen von seiner Gründung bis zur Übernahme durch BlackBerry. Dabei ließ er das Unternehmen über 20 aufeinanderfolgende Quartale wachsen und etablierte es als führendes Unternehmen im Bereich sichere Unternehmensmobilität und Zusammenarbeit. Anschließend war er als Senior Vice President bei BlackBerry LTD. tätig.
Vor der Mitgründung von WatchDox war er als General Manager des Geschäftsbereichs Application Management bei EMC tätig. Rafalin diente außerdem in der israelischen Luftwaffe, wo er Teams aus Ingenieuren, Technikern und Einsatzoffizieren bei technologischen Projekten auf dem neuesten Stand der Technik leitete. Er ist Absolvent des Technion, Israel Institute of Technology, und besitzt einen MBA der Harvard Business School.
Lesen Sie als Nächstes: Die besten Tools und Services für die Cloud-Migration in Unternehmen